ERP
- 难攻堡垒 ERP体验营销新模式
- (5-22)
- 在ERP用户谨防BI欺骗
- (5-22)
- 国内ERP竞争白热化 金蝶渠道转向多元化
- (5-17)
- 内外管理兼修 ERP还需要创新吗？
- (5-17)
- 中国ERP应用回眸 标准化仍是坚实基础
- (5-11)
- 中小企业ERP市场现状及渠道状态分析
- (5-9)
- 金蝶携手IBM 打造“个性化”ERP体验中心
- (5-8)
- ERP体验营销走向深入 将IT主导权交付用户
- (4-29)
- ERP的蓝海在哪
- (4-28)
- 金蝶斥资千万元收购歌利来 加速ERP行业整合
- (4-27)
- 精打细算 全员参与ERP选型
- (4-25)
- 分析：上ERP难道真的等于找死吗？
- (4-25)
- ERP技术的新方向
- (4-24)
- ERP的中国式尴尬
- (4-21)
- ERP：几多标准几多个性
- (4-19)
- 中国企业的ERP成功应用模式
- (4-17)
- 用友移动ERP慢热
- (4-17)
- ERP扬帆，腾贸签约正航软件
- (4-13)
- ERP没有那么玄乎
- (4-13)
- 浪潮主攻渠道突破 推动ERP产品化市场规模化
- (4-13)
- 渠道左右06年ERP市场格局 用友成为抢食目标
- (4-13)
- 浪潮公布2006战略 ERP推行三大战略转变
- (4-13)
- 2006中国制造业信息化高峰会即将揭幕
- (4-13)
- 如何让中小企业选到更合脚的ERP
- (4-12)
- 观察：四条路径提升ERP自主创新
- (4-12)
- 用“黄金分割定标准”协调ERP矛盾
- (4-12)
- 浪潮ERP凭什么“突破”渠道？
- (4-12)
- 富士通新版ERP产品登场 紧盯行业大客户
- (4-7)
- ERP应用，没有终点
- (4-6)
- ERP厂商做集成顺理成章
- (4-5)
- 从宾主易位看ERP渠道代理
- (4-4)
- 倡导“标准、行业、个性”的ERP应用模式
- (4-3)
- ERP软件的实施精要
- (3-31)
- 企业实施ERP 如何进行同步管理应用分析
- (3-30)
- 解读金蝶05年报 ERP主打个性牌
- (3-29)
- 浪潮ERP战略转变 主攻渠道突破
- (3-24)
- 国产ERP，谁敢称秦始皇？
- (3-23)
- 揭秘金蝶个性化ERP供应链管理沙龙
- (3-22)
- 白话ERP
- (3-21)
- 神码ERP成功经验交流会闪亮无锡
- (3-20)
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