三精药业信息化建设方案

　　需求分析

　　哈药集团三精制药股份有限公司的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。2004年 “三精”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 三精制药历经近10年的高速发展，现在已成为拥有31家子公司的集团型企业。2006年三精制药收入达21亿元，利税4.3亿元。

　　三精制药经过近60年的发展，在行业和市场发展上都取得了长足的进步，逐渐走向了健康良性发展的轨道上。今天制药产业迈向真正市场经济的序幕已经全面拉开了，未来制药行业的市场竞争将更加激烈。因此，如何进一步提升、优化现有经营管理模式、引进先进的管理思想以增强三精对市场的快速反应能力就成了决策者面对的重大课题，而信息化无疑是解决这个难题的一把钥匙。现在各大制药集团都大力进行信息化建设，并已经取得明显效果，而三精制药投身到人类健康事业已有五十几载的历程，“堂堂正正做人、规规矩矩制药”一直是这半个多世纪以来所秉承的企业宗旨的庞大集团公司，传统的管理模式已经不能适应现阶段管理与可持续发展的需要，信息化建设明显滞后，存在信息孤岛，企业业务流程不通畅等情况。集团整体信息化应用水平较低，还处于初级阶段。企业高层管理的先进理念，没有足够的信息化技术手段做支撑，做保障。企业信息化基础设施建设有待完善，因此加快信息化建设迫在眉睫。

　　系统总括

　　北京起步科技有限公司是中国领先的综合管理软件厂商，继用友、金蝶后新兴的管理软件领军企业，拥有近十年的协同平台研发和应用建设经验。其全国人民代表大会办公资源管理、中国运载火箭技术研究院管理信息集成平台、上海地铁施工调度管理、南水北调中线项目管理、沪东重机运营管理、中建一局发展项目管理和招金集团综合集成管理应用等一系列典范项目，均获得了用户的高度赞誉。

　　在技术和服务上的优异表现为起步科技赢取了中国权威质量监督机构——中国质量协会用户委员会及计世传媒集团主办的 “中国IT用户满意度”调查中。除此之外，起步科技还连续多年蝉联 “用户满意度第一”殊荣，囊括业务基础软件平台领域三项大奖，近期又荣膺2008大连软交会颁发的“中国软件信息化创新大奖”。

　　本次三精药业集团选择了信誉良好的起步科技为其提供信息化建设方案，用以提升、优化现有经营管理模式，加强三精药业集团竞争力

　　目前三精药业集团内部信息化建设水平不高，“统一认识、调整方法、从整体高度对信息管理系统进行阶段化建设”工作已刻不容缓。在此背景下，为适应未来信息经济对企业信息化工作的要求和挑战，为了支撑三精药业股份未来战略的实现，需要从整体出发来进行信息系统规划并建设包括协同办公、知识管理、项目管理、客户关系管理、财务管理、人力资源管理和决策支持管理等覆盖整个企业业务的一体化集成的信息化管理大平台。

　　项目建设内容按照三精集团对信息化系统的需求整理，分为协同办公系统、人力资源管理系统、领导决策支持、客户关系管理系统、知识管理系统等。

　　搭建三精集团信息化管理平台。

　　在三精集团信息化管理平台上开发三精办公自动化系统。

　　在三精集团信息化管理平台上开发三精人力资源管理系统。

　　在三精集团信息化管理平台上开发三精报表系统。

　　在三精集团信息化管理平台上开发三精指标分析系统。

　　三精集团信息化管理平台

　　一、管理平台基本思想

　　X3业务管理平台是业务导向和驱动的软件构架体系，现有的信息系统，是直接在技术平台上构建。而基于业务基础平台的信息系统，是在更高级的、基于业务层面的基础平台上构建管理系统，这与现有信息系统相比有着本质的区别。

　　X3业务管理平台示意图

　　二、管理平台层次结构

　　三精药业实施信息化的关键策略目标，是为管理和决策层服务。目前的软件应用不管是做OA还是HR，往往只是关注业务执行层，给某些部门的工作人员和主管服务，提升局部业务执行的效率。但是远远谈不上对管理者和决策者有什么帮助。三精药业集团信息化系统管理平台，支持在构建业务系统的同时，逐步实施对各个业务应用关键数据采集功能，最终应该为管理层和决策层提供最需要的管理数据支撑。也只有在这个平台信息化的数据支撑手段下，才能让公司高层在系统提供的信息下作出合理的企业管理决策。

　　三精药业管理平台的层次结构图

　　三、管理平台功能架构

　　三精药业集团信息化系统管理平台，同时包含完整的协同业务平台、协同工具、建模工具三个部分。通过三个部分的协同互补，为企业信息管理和应用服务提供了统一的基础环境，有力的提升企业精益管理质量。

　　协同管理平台功能结构图

　　四、管理平台的基础机制

　　信息化实施的关键，不在于不断开发或者购进各种业务系统，而是先搭建好统一的信息化基础平台，把各种需要的基础机制埋设进去，然后再有序的、省时省力的上各种满足个性化需要的业务系统。基于统一平台实施信息化是已经被业内众多企业验证过的成功信息化模式。

　　X3是构建在统一的协同工具和协同平台上的集成的、协同的业务系统。X3协同管理软件的各个业务模块，均通过协同平台整合起来，形成一个有机的、紧密联系的整体，从根本上消除信息孤岛，获得协同、互动和整体的效益。X3协同管理软件彻底消除了协同工具、OA和业务应用系统彼此割裂成各自“一张皮”的问题。

　　五、完善的组织权限管理

　　企事业机构是团队协作的整体，业务分工、权限控制是整体信息系统的基本要求之一。Justep X3业务基础平台提供了全面、强大的组织架构、业务分工和权限管理，以及业务协作支持。